文字の量・大きさによってレイアウトが崩れる場合がございます

もしあなたがビジネスを劇的に改善したいなら... 
国内外の多くの企業がTOC(制約理論)を実践!

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TOCがまとめてある書籍ザ・ゴールは
国内累計125万部
全世界で1000万人が読んだ名著

ダイヤモンド社「ザ・ゴール」シリーズ
文字の量・大きさによってレイアウトが崩れる場合がございます

TOCとは?

ボトルネックとなる工程に注目し、スループットを最適化
最大のキャッシュフローを生み出すことを目的とした
プロセス最適化手法!


TOC(Theory Of Constraints:「制約理論」または「制約条件の理論」)は、1980年代前半イスラエル出身の物理学者、ゴールドラット(Eliyahu M. Goldratt)博士が提唱されました。
会社の生産性はボトルネック工程の能力以上は絶対に向上しない」という至極当たり前の考え方ですが、この原理原則こそが、生産性を飛躍的に高め、在庫、仕掛を劇的に減少させる鍵なのです。


TOCを世に広めた小説『The Goal(ザ・ゴール)』は全世界で1000万部を超える大ベストセラー。TOCを導入している企業は世界に名だたる航空機、自動車、半導体、化学、鉄鋼といった企業やアメリカ軍、自治体、医療機関、幼児教育など多岐にわたり、その成果もそれぞれにめざましいものがあります。TOCは「会社のゴール」の達成を妨げる制約条に注目し、企業内共通の目標を識別し、改善を進める事によって企業業績に急速な改善をもたらします。

メリット
ここをクリックして表示したいテキストを入力してください。
ここをクリックして表示したいテキストを入力してください。テキストは「右寄せ」「中央寄せ」「左寄せ」といった整列方向、「太字」「斜体」「下線」「取り消し線」、「文字サイズ」「文字色」「文字の背景色」など細かく編集することができます。テキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキスト...。テキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキスト...。テキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキスト...。
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こんな悩みはありませんか?

  • 毎日のように残業が続いている状況で、目の前の仕事に追われていませんか?
  • 仕事に追われている中、イライラや落胆がついて回りストレスがたまっていませんか?
  • 利益を改善する方法が足りず、成果が出せない現状に疑問を感じていませんか?

もしかして、目の前の仕事に追われ、残業が当たり前のように続いているのではないでしょうか?頑張っているのに売上は伸びず、自信を失ってしまっているのかもしれません。仕事のストレスやイライラ、他の重要な業務に手が回らない状況に、もう限界を感じているのかもしれません。

自分のビジネスが楽しく、成果を上げることができるはずなのに、なぜこんなにも苦しい日々を送らなければならないのでしょうか?何かが変わらなければ、この状況はいつまで経っても続くでしょう。

そこで私たちが提案するのは、「経営改善の鍵:TOCで成功をつかむ」というTOC研修です。TOC研修は、あなたが抱えている問題や悩みを根本から解決するための方法を提供します。従業員のみなさんがボトルネックを発見し、改善し、活用することで、利益改善と劇的な業務改善をもたらすのです。

TOC研修なら、IT化だけに頼らない真の業務改善が可能です。継続的な改善を身につけ、チームワークやモチベーションの向上も実現します。そして、利益の改善と仕事の時間を短縮することで、ビジネスの成長に大きく貢献することができるでしょう。

あなたのビジネスの未来を変える第一歩を踏み出しませんか? TOC研修で、利益改善と業務改善の可能性を最大限に引き出し、充実した日々を手に入れましょう。

メリット
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ここをクリックして表示したいテキストを入力してください。テキストは「右寄せ」「中央寄せ」「左寄せ」といった整列方向、「太字」「斜体」「下線」「取り消し線」、「文字サイズ」「文字色」「文字の背景色」など細かく編集することができます。テキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキスト...。テキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキスト...。テキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキスト...。
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他との違いは?

 商品コンセプト 

TOC研修のコンセプトは、従来の業務改善手法とは一線を画し、組織全体の課題に対する根本的かつ効果的な解決策を提供する点にあります。他の商品が見落としがちなポイントを突き詰め、経営者、マネージャー、社員が協力して最適な改善を実現する力を育てます。

通常の業務改善は、プロセスの一部を修正することに注力することが多いです。しかし、TOC研修は「ボトルネック」にスポットライトを当てます。ボトルネックとは、利益が増えない根本原因のこと。これを解消することで、全体の効率が向上し、利益も最大化されます。TOC研修は、従業員が自らボトルネックを見つけ、改善策を導き出す能力を培います。

他の商品との違いは、TOC研修が「効果を最大化するためのポイントにフォーカスする」という点です。従業員の力を引き出し、各メンバーが組織全体の成功に貢献することで、利益改善だけでなく、チームの協力意識やモチベーションも向上します。そして、TOC研修はIT化などの特定のツールに頼ることなく、組織自体が自己改善を継続できる仕組みを構築する点が特徴です。

メリット
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ここをクリックして表示したいテキストを入力してください。テキストは「右寄せ」「中央寄せ」「左寄せ」といった整列方向、「太字」「斜体」「下線」「取り消し線」、「文字サイズ」「文字色」「文字の背景色」など細かく編集することができます。テキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキスト...。テキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキスト...。テキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキスト...。
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あなたが受講すべき3つの理由

 本講座の特徴  

1.劇的な業務改善の実現
TOC研修は従業員一人ひとりが組織のボトルネックを発見し、改善する能力を高めることで、劇的な業務改善を実現します。通常の業務改善とは一線を画し、全体最適を目指すアプローチによって、売上の向上や時間の短縮などの結果を得ることができます。あなたがTOC研修を受講することで、ビジネスの効率化と利益の増加を手に入れることができるでしょう。

2.組織の協力意識とモチベーションの向上
TOC研修はチーム全体で問題解決に取り組む環境を提供します。従業員が組織全体の成果に貢献する仕組みを通じて、協力意識やモチベーションが向上します。各メンバーが自分の仕事が組織全体の成功に影響を与えることを実感することで、やりがいや納得感を得られるでしょう。

3.持続的な成長と改善の習慣の構築
TOC研修は単なるセミナーだけで終わるのではなく、組織内で持続的な改善を進める習慣を養います。従業員たちはTOCの思考法やツールを活用して、日々の業務においても効果的な改善を行うことができるようになります。これにより、組織全体の成長と進化を支え、未来にわたって競争力を維持できるようになるでしょう。

メリット
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世界最高のセオリーと
実践型シミュレーション

研修の一例
1.TOC理論の概要
2.企業の「ザ・ゴール」
3.シミュレーション1:生産能力のバランスが取れた会社
4.シミュレーション2:生産能力がアンバランスな会社
5.ボトルネック/選択と集中/制約
6.管理会計 ー 会社の本当の利益とは?
7.シミュレーション3:DBR(Drum-Buffer-Rope)
8.複雑性/業務の偏りや優先順位を明確にするマトリクス
9.改善の手順
10.シミュレーション:DBR リードタイム編
12.業務フロー/チームビルディング/カエル会議
13.TOC名言集

メリット
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カスタマーレビュー

ボトルネックとは何か?

会社をよくするにはボトルネックをみんなで認識する必要があり、ボトルネックに合わせて投入量を調整するというのが有効だと体感できて良かったです。世の中でみなさんが認識するボトルネックとは違うということも分かり驚きました。
VOICE

会社でも活用したい

業務の改善はお金をかけなければできないと思っていました。今あるものだけでも儲かるというのは衝撃です。ボトルネックを見つけるにはどうしたらよいか、見つけた後はどうしたらよいかみんなで話し合うことができました。今後の業務に活かしたいと思います。
VOICE

経営視点が学べました

自分たちが行動した結果が決算の数値として見ることができ勉強になりました、また自分が直感していた結果とは反する数字がでたので驚きました。やはり数値や業務フローなど視覚化することが大事なのだと思いました。
VOICE

仕事が早くなり、会社の結果にも結びつくようになりました

納品に5日かかっていたのが最短1日に短縮することができました。仕事量は減ったのに利益が以前より増え驚いています。今まで仕事のやり方に疑問を抱くこともありましたが、会社のみんなと目標に向かって前に進んでいる実感を持てるようになりました。
VOICE

みんなのコラボレーションにより会社が変わりました!

業務を標準化することで毎日2時間業務削減ができ、早く帰れるようになりました。そしてチームワークが良くなり、仕事が楽しくなりました。これからもTOCを活用して行きたいと思います!

VOICE

小見出し

サンプル 太郎
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TOCの効果

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研修費は?

どのくらいの価値がありますか?

TOC研修の価格についてお知らせいたします。この価値ある体験型研修シミュレーションは税込220,000円です。

一方で、他のビジネスセミナーやコンサルティングプログラムを考えてみてください。市場には高額なセミナーやコースも多く存在し、その中でも価値あるものを見つけることは決して簡単ではありません。しかし、TOC研修はその中でも異彩を放つものです。

TOC研修では、あなたが抱える問題や悩みにアプローチし、劇的な業務改善と利益増加を実現するための鍵を手に入れることができます。その価格は、あなたのビジネスにもたらされる成果と比べて大いにお得なものと言えるでしょう。

他のセミナーやコンサルティングが何千万円もかかる中、TOC研修はその価格設定が驚くほどリーズナブルです。しかし、その価格に見合うだけでなく、遥かに大きな価値を提供します。TOC研修を通じて得ることができる業務改善、効率化、利益増加は、数え切れないほどのビジネスチャンスを開くことに繋がることでしょう。

TOC研修の価格は、その中身に見合ったものであり、あなたのビジネスの未来を変える投資として大変魅力的です。ぜひこの機会に、TOC研修の価値とその影響を実感してみてください。

メリット
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安心の1ヶ月保証

あなたには、TOC研修に参加していただき、実際の成果を実感していただきたいと考えています。受講日を起算日として、1ヶ月の返金保証をご用意しております。もし、何らかの理由でご満足いただけなかった場合は、全額返金いたします。


受講前は不安があるかもしれませんが、安心して受講していただけるよう、返金保証をご用意しております。リスクを感じることなく、安心して受講していただけますので、この機会にぜひご検討ください。

TOC研修の品質と価値を確信しています。この保証を提供することで、自信と熱意をお伝えしています。最大の喜びは、あなたが成果を手にして満足していただくことです。

メリット
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企業のザ・ゴールとは?

企業の目的は「現在から未来に渡ってお金を儲けること」です。そのためには社会に貢献し付加価値を出し続けていく必要があります。ただし企業も従業員も犠牲になってはいけません。企業の利益の最大化と従業員の働きやすい環境づくりは同時にする必要があり、そのためのエッセンスがTOCにはまとめられています。
 

この講座はエリヤフ・ゴールドラット著「ザ・ゴール」のTOC(制約条件の理論)の「ボトルネック」に着目して改善を引き起こす理論を元に構成されております。最初に理論を理解する必要はありません。まずはゲームで「体験」しましょう。


ゴールドラット博士の人生の目的は「世の中の人に考えることを教える」ことです。それは「人は明晰に考えられるようになれば、充実した意義のある人生が過ごせるようになる」と考えたからです。そのためにゴールドラット博士は研究を続け、世にTOCを送り出しました。その後も研究を続け書籍を出版しています。

 
ゴールドラット博士の理論は普遍的で、今年聞いても、来年聞いても、5年後に聞いても陳腐化するものではありません。むしろ学びを深めれば深めるほど新しい発見があると思います。あなたの人生を豊かにするために偉大な先人の残した知識を学び、身につけ、そして実践し続ける機会になれば幸いです。
メリット
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あなたの事業のボトルネックは??